安防科技(CSST)在京举办重要活动(组图)

   2007年6月28日,北京昆仑饭店二楼宴会大厅人头攒动,CSST安防科服务(中国)有限公司成立庆典,暨战略并购及合作新闻发布会以及全国工程商合作伙伴交流大会在这里隆重举行!CSST全体高管团队、行业领导专家、全国各地工程商高层负责人、客户、业界同行、媒体朋友800余人参加了本次活动。

  本次活动包括CSST安防服务(中国)有限公司成立庆典;深圳豪恩安全科技有限公司、深圳市艾礼安科技发展有限公司、北京先进视讯科技有限公司、北京冠林神州科技有限公司加入CSST的战略联盟,北京冠林盈科智能系统集成有限公司、北京达明平安科技有限公司和深圳市创冠智能网络技术有限公司成为CSST长期战略合作伙伴的新闻发布会;以及CSST的全国工程商合作伙伴交流三个方面的内容。[详细]

    九鼎集团作为CSST旗下一员,从目前的并购状态来看,一无技术、二无渠道、三无关系,但仍跻身CSST的核心企业,为什么?凭什么? 可以将其看作是CSST进入中国安防行业的跳板,也可以当作CSST携境外资本开展并购的壳,但也可将其看成是涂国身实施其安防概念上市战略的桥头堡,只不过当初的小舢板正打算逐步扩建成航母 ......[详细]
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2005年以前,中国的安防企业只是偶尔听闻海外某些企业间的并购整合案例,国内的安防企业中并购还是比较陌生与遥远的事情。到2006年,中国本土市场上出现了10多例内资,或外资企业间的并购案,同时还包括数例风险资本的收购案。除此之外,还有不少意向性的案子也在紧锣密鼓的进行中。[全文]

试看CSST从无到有,怎样一步步开始它的并购历程的:
1.CSST首先并购九鼎企业集团(深圳)公司,作为战略目标第一步;
2.深圳创冠智能网络技术有限公司于4.5千万元的资金被并购;
3.2006.8.29 CSST 以1.2亿并购上海诚丰,加强其软件和营销优势;
4.2006.12.28 深圳宏天智以2.5亿被CSST并购;摄像机也加入其阵营;
5.2006.12.28 武汉恒亿的视频\DVR也以8千万的价格收入CSST囊中;
6.2007.4.10 CSST战略并购常州明景;
7.2007.4.10 CSST战略并购杭州天视;
8.2007.6.28 先进视讯也加入到CSST的战略阵营;
9.2007.6.28 深圳豪恩被纳入CSST旗下;
10.2007.6.28 达明被纳入CSST旗下;
11.2007.6.28 艾礼安被纳入到CSST旗下;
12.2007.6.28 北京冠林神州科技有限公司加入CSST的战略联盟;
13.2007.6.28 北京冠林盈科成为CSST长期战略合作伙伴 。
 
 
    正方: CSST新思维构建安防企业经营新模式

    网友456:将来会很牛B的,等着看吧,我相信会垄断
中国大部分主流安防市场的!市场在于运作,有钱就能搞定一切,用美国人的钱造就中国的安防事业,牛!
    yuyangjian: 很正常。这是资本与实业相结合好思路啊
    网友iceingblue: 中国安防业的“航空母舰”!
    匿名网友:CSST,做强做大做实在,一言九鼎,表里如一,我们支持你!

    网友匿名:通过并购可以为企业的下一轮发展融入更多的资金,提高企业的抗风险能力!
    网友匿名:借助CSST资本运作的经验,那些被并购的企

业可以更顺利地进行融资,要知道,并不是谁都有那么强的融资能力和手段的!
    网友LB:CSST,做大做强,中国No.1,中国的安防航母
哦!

                      支持正方
    反方:CSST忽悠人

    匿名网友:整个就一注册了的炒货骗钱皮包组织!
    匿名网友:半路冒出来的皮包公司,有什么牛的!!!不看好!!
    网友CSST:USD1.07亿美金??06年就这多?牛都吹死了
!有这多钱还上什么市?一个空架子,圈钱玩,一个被兼并的企业面和神离!外行人看热闹,内行人看笑话。
    匿名网友:CSST就是个空架子,他们下边的公司都自己
做自己的,只是外表叫CSST,,有什么用??????
     网友liusi660:让我想起了《小偷公司》里的一句话,“外行领导内行,能不出事儿吗?”说你行你就行,不行也
行;说不行就不行,行也不行。
    网友xiaoyuzhou:这么多一线企业,各自经营了这么多年,都取得响当当的成绩,一下子全被CSST招到麾下了,用
理性的思维想想,难免会有政见不统一的时候吧,我比较保守,观望一段,当然希望他们好了~~~
                       支持反方
 
 
 
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