价格战OUT了 安防企业看差异化模式。安防不堪现状:产品定位高低两级分化、价格混乱、一二三线品牌纷争,山寨品牌搅局等

二三线城市差异化营销

  随着平安城市建设的不断深入,一线城市的安防市场竞争已经到了白热化的程度。目前,基于一线城市大型统一规划的安防类项目建设的步伐趋于稳定以及安防行业运营服务市场的缓慢进行,一线城市的安防市场需求预计不会再像前两年那样暴涨。所以众多的安防厂商纷纷将注意力转移到了刚起步或者发展尚未饱和的二、三级城市。但如何因地制宜,制定出符合二、三级城市的营销策略成为了安防企业关注的焦点。

市场定位要点

有效的市场定位,必须从从客户的诉求点出发;进行差异化的定位;确定品牌格言。

定位 规划 反馈

安防行业的竞争正在由产品竞争转变为管理竞争,具体到安防行业,安防产品的方法论集中在了三个方面。

新定位吸引人才

新时期的安防市场已经不再是过去简单的商业环境。全新定位之下,转换经营思路。

工程商如何定位

安防产业的各个环节也受到相应挤压,产业链上的各种角色身份正面临着新的洗牌,工程商如何定位及再发展。

打造贴心商城

随着安企的努力以及市场的逐渐成熟,民用安防受到重视。以民用安防市场为主打的电子商务也开始兴盛起来。

电商首考虑定位

安防企业建设电商平台,首先要想清楚电商平台的定位,形式上会有自建电商、进驻成熟的电商平台。

  • 渠道

  国内的安防市场呈现出一种疲态,渠道建设作为企业市场竞争的立足之路,那么,安防企业如何开展渠道规划?差异传统模式,做敢为天下先的领路人。

渠道规划及品牌效应建设分析

  单纯依托技术领先和创新保持企业在市场中的竞争力已变得越来越难,而营销渠道系统创造的资源对制造商的发展有弥补作用,渠道尽量扁平化、渠道层次短以及直销和分销方式组合。[详细]

渠道领域的空间仍然很大

  渠道商和系统集成商各自不同的定位;渠道商和系统集成商运作模式不同;为什么渠道商想转做系统集成商;渠道未来的发展还可以有哪些选择。[详细]

蓝色星际:推行渠道"5+1”模式

  蓝色星际提出“渠道品牌化”理论,强调渠道商不仅要做好一个“掮客”的角色,不断扩大自身的渠道网络,更应该结合行业特色,开拓自营品牌产品,实施自营品牌战略。[详细]

线上差异传统渠道特点

  ·及时响应贴近消费者;
   ·B2C网络交易更具随机性;
   ·目标消费群体;
   ·服务和物流[详细]

微营销是当前十分流行的一种全新的商业模式,但很多人一看到这个词,就会简单地理解为微信营销。然而,如果仅仅将其理解为 微信营销难免会太过狭隘,要理解真正意义上的微营销,必须理解几个最重要的关键词:
这是一个跨界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透。未来的竞争,不再是产品的竞争、渠道的竞争,而是资源整合的竞争,是终端消费者的竞争,谁能够持有资源,持有消费者用户,谁才能够保证自身利益,立于不败之地。
陈安之说过:“趋势就像一匹马,如果在马后面追,你永远都追不上,你只有骑在马上面,才能和马一样的快,这就叫马上成功!”
只要你有消费者,你想卖什么都可以,到时候你要做的事情只有一件,就是把消费者与企业链接起来,然后让消费者从中获得实惠,让企业获得收益。
如果你家附近有两个商场,第一个商场成为会员可以实现优惠打折;第二个商场除了成为会员能够实现优惠打折之外,通过分享,别人去购物你还能赚钱,你挑哪个?自然是后者!