误区4:RFID能够提高物流中心内部的运作效率和节省劳动力。
持这种观点的人认为,使用RFID后在物流中心内的收货、发货等环节将不再需要人工地去一一扫描商品,可以大量节约劳动力,提高运作效率。没错,相对于BarCode来说,RFID追求的是一种ScanFree(免扫描)的操作,理论上可以使运作效率得到提升,劳动力得到节省。但是,在国内物流业未来10年内谈劳动力大幅度节省是没有意义的,因为使用RFID所投入的成本已经远远超出了节省的劳动力的成本。我们普遍认可的一个事实是,目前国内物流中心使用WMS系统进行管理的还不是很多,使用了BarCode和RF进行管理的更是少数。如果说提高效率,BarCode和RF在大部分系统中对国内的物流企业已经足够。在BarCode还远未被宣判“死刑”前,让我们把RFID放在一边,继续加大力度去推行BarCode吧。
笔者写这篇文章的目的绝非要否定RFID本身,既然这一技术已经兴起并得到了以沃尔玛等为首的产业联盟的试行推广,我们就应当对此技术保持密切关注。但是,我们在用一只眼睛关注RFID的时候,别忘了用另外一只眼睛去关注那些早已经被证明是成功技术的BarCode和RF,它们对中国同样是新兴科技和最实用的科技。让沃尔玛等这些巨头去承担新技术的风险和成本。当RFID已经被证明是成熟的技术,当RFID的价格向今天的标签一样便宜时,让我们去欢迎RFID吧。
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