如果公司没有跟踪安全策略是否得到了执行,甚至没有跟踪员工是不是意识到策略规定的条文,那么安全策略实际上是没有用的,有时甚至从法律上来说是没有用的。首先,为了能执行安全策略,企业必须确保安全策略发布给了所有员工,并且定期进行安全意识培训,特别是在策略加以更新的时候。另外为了确保策略的实用性,日常的监控活动必不可少。
通过日志恐怕是跟踪安全策略执行情况最有效的方法。搜集和分析日志数据将有助于了解IT环境中出现的情况。如果一名员工把与工作有关的电子邮件发送到个人账户,或者试图访问不在权限范围之内的数据,或者企业外面的黑客屡次企图登录企业服务器,但都未得逞……这些事件都会一一被记录到日志中。通过日志跟踪用户和系统的活动,并将这些数据与安全策略规定的条文进行对比,这才是客观地评估日常安全策略执行情况的最佳方法。
错误四:只考虑了技术方面
假设你避开了上面所述的前三个陷阱,另一个常见错误涉及安全策略的重点。
如果某项安全策略仅仅包括技术安全(如密码的复杂性、防火墙规则、IPS警报和反病毒软件更新等),而忽视了人员及其活动方面,公司就很容易遭到“软”威胁的攻击。软威胁包括:内部人员滥用权限、个人擅自使用企业的计算资源等。虽然描述技术保护措施,并确保这些技术措施以安全策略为准绳,而不是临时仓促部署很重要,但安全策略必须同时包括“人员、流程和技术”这三个方面。
另外,日志数据对于这三者之间的平衡关系很重要,因为系统活动(如系统重启动、自动更新及阻止攻击)和用户活动(如日常IT任务和物理安全)都记录在日志当中,可以拿来与安全策略做对照,也可以拿来证明违反还是遵从了安全策略。
错误五:内容冗长难操作
简而言之,编写的安全策略要让必须遵守该策略的那些人容易理解。
如果编写的安全策略满眼是深奥难解的法律术语,而且长达上百页,大多数员工甚至不想了解策略规定的内容,那么,违反策略的情况肯定会随时发生。同样,要是编写的策略过于严格,禁止大多数员工完成日常工作所要做的事情,大多数员工就有可能不遵从这项策略。落实策略之前,需要进行教育工作。因而,一开始就制订内容明确、容易理解的策略,这对将来提高遵从策略的水平有很大的帮助。
总的来说,安全策略要能够达到预期目的,就必须编写清楚,而且根据需要加以更新。安全策略必须包括技术和非技术方面。最后,还应当监控安全策略的执行情况。