会议最后，华昌伟业董事长黄少华做了总结性发言，他指出： “名牌是产品与消费者之间的关系。一个品牌要在市场上立于不败之地，赢得竞争，就必须把产品和消费者这两点抓好，总而言之名牌就是“卖得多、卖得好、卖得贵”。通化市黄少华先生还总结了华昌伟业2007年工作及民用普及风暴所取得的效果，并提出了深化 “A&P防盗王”名牌战略需抓好如下十大着力点：

 

　　1、解放思想、改变观念；

　　2、整合思路、理顺体系，全方位理解和掌握华昌伟业特色赢利模式；

　　3、重在执行、行动高于一切、明晰工作思路；

　　4、注重团队建设，狠抓团队素质；

　　5、敢于用品牌影响力，整体运营能力创造市场，创造商机；

　　6、厂商互动、互助形成利益共同体、经验共享；

　　7、敢于与劣质低价产品同台竞争；

　　8、克服销售三大恐惧；

　　9、掌握产品的安装应用技术；

　　10、肩负起培育优质安防市场的责任。

 

　　黄少华先生精彩风趣的发言，引来与会者阵阵掌声。

 

　　与会代表一致认为：华昌伟业曾经作为“零误报”的开拓者，现在又将承担起中国防盗报警行业创品牌的先行者。跟随华昌伟业步伐，一起采挖防盗报警的8千亿的中国“防盗市场金矿”是一种共赢的选择。