315安防诚信专题：赢天下财富 筑诚信商圈
活动推荐：2008“安防星企”年度优质供应商·知名品牌推荐

    【本文摘要】福建南安农村合作银行组织专人对视频监控管理的开展情况开展一次回头看，对取得成果和存在不足进行分析

    近日，福建南安农村合作银行组织专人对视频监控管理的开展情况开展一次回头看，对取得成果和存在不足进行分析。通过一系列总结分析，南安合行进一步提高了认识，明确了视频监控管理的重点，为今后的内控管理提升了经验。

    一看措施。有效措施是前提，南安合行提出"设备要配好，人员要配足，检查要认真，违规要处罚，监督要到位，上下要一心"的"六要"工作措施，并结合实际制定了《监控系统管理使用操作细则》。

    二看设施。设施建设是基础，经过一个多月的努力，南安合行按相关规定对营业网点安装了视频监控系统，总行成立了中心监控室，购置了多台大屏幕液晶电视，确保了视频监控系统的良好运行。

    三看人员。人员配备是保证，南安合行一是按规定设置一级到四级四个级别的管理员，明确职权，各施其责；二是从稽核部门抽调业务精通的人员充实总行中心监控室。

    四看执行。执行到位是关键，1月1日至26日，总行中心监控室共对247网点次进行分时段浏览，对发现的违规情况及时进行纠正和通报，并严格按照有关规定对相关人进行处罚，处罚83人次，罚款11,550元。

    五看效果。视频监控系统运行效果立竿见影，一是柜员不合规操作明显减少，服务更加规范，进一步的提高了合行内控管理水平；二是通过视频监控，协助警方近期成功破获了一起违法案件，为社会安定和合行发展保驾护航。

    六看不足。一是系统运行还存在不稳定性，系统性能有待进一步提升；二是基层网点柜员的操作熟练程度还有待进一步提高。