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    去年以来，临汾市尧都区交警大队紧紧围绕“降事故、保安全、保畅通”这个总体工作目标，以深化“三基”工程建设为重点，先后采取一系列相应措施，使得基层基础建设取得了显著成绩。    

    按照公安部“四统一、五规范”要求，合理增加机构编制，解决基层单位办公用房。重点解决了五中队因拆迁无办公房的问题，该大队业务室更名为尧都大队车管所，于去年11月28日搬迁新址并挂牌工作，该大队交通指挥中心于去年7月正式成立，大队法制办公室也于去年12月组建成立，纪检督察办公室的增设工作已获批准。    

    充实基层装备，加强后勤保障。去年，该大队新增警用汽车43辆，警用摩托车101辆，移动测速仪2台，酒精检测仪10台，计算机52台，全部实现计算机联入公安网。    

    充实一线警力，提高基层战斗力。根据“精减机关，警力下沉”的总体要求，在经费保障，警力安排上继续实行一线倾斜政策，在基层一线的民警有203人，占到总警力的86%。    

    开展岗位等级评定活动，提高执法工作水平。按照上级要求，车辆管理、事故处理、秩序管理等部门全部开展了等级评定活动，通过合理设置工作岗位，健全规章制度，完善便民服务设施，规范执法程序，加强绩效考评等措施，推动了“三基”工程建设和队伍正规化建设向纵深发展，目前，车管所经过等级评定达到初评一级标准，事故处理中队达到三级标准，一、二、三、五、巡逻中队全部达到公路巡警A级中队标准。    

    实施科技强警战略，加强信息平台建设，提升管理水平。交通指挥中心已初步完成了大队及各中队的网络建设，新建108国道过境公路路口测速设备、道路视频监控系统的安装调试工作正在紧张进行。    

    加强队伍管理，全力打造一支高素质、能适应新形势需要的交警队伍。加强大队、中队两级领导班子建设，班子成员之间相互支持，相互配合，精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，充分发挥了党员领导干部的排头兵作用，为民警作出了表率。坚持民主集中制原则，加强对基层党支部的管理，大大增加了队伍的凝聚力和战斗力，全年共吸收新党员5名。制定了《一月一项中心工作制度》、《一月一次例会制度》、《请假制度》等12项规章制度，实行了早操训练制、签到签退制，要求民警上班着警服，岗前班后讲卫生，重申“五条禁令”和“警车管理制度”。以室、科、中队为单位分别组织强化民警的岗位培训教育、社会主义法治理念教育、执法为民集中教育，开展大练兵活动，精心组织“三考”工作。有1人取得高级交通事故处理资格证，15人取得中级资格证，3人取得初级资格证。在民警队伍中深入开展向模范民警曹国刚、徐晓军、赵凯鹏同志的学习活动，引深“三基、五赛”活动，推行流动“红旗岗”评比制，在社会上形成了“警爱民，民拥警，警民共建和谐交通”的互动效应。继续在车管、秩序、事故处理等岗位推行警务公开，实行承诺服务，引深行风政风评议。推行“一窗式”综合受理服务，运用“零距离服务”模式，通过“链式”工作流程，从群众满意的地方做起，从群众不满意的地方改起，实现了办公场所人性化、服务方式亲民化、服务标准星级化、服务水平高效化的目标。