十年之于历史，犹如白驹过隙；

 

　　十年之于安居宝，却是浓缩了风雨，凝炼了辉煌！

 

　　十年，我们专心致力于中国安防产业的发展，坚定“做行业最强最大”的决心，以“努力做到最好”为经营理念，以技术创新为企业发展的源动力，使产品质量水平和技术水平始终领先于同行，使企业的年增长率达到了60%以上，同时创下了中国住宅安防产业多个“第一”的记录：

 

　　——第一家在国内率先研究开发出了拥有自主知识产权的智能小区系统，把楼宇对讲、可视对讲、小区一卡通、门禁、电子巡更、周边防范、自动报警、三表远抄、户与户联网通讯等进行技术集成，实现了在智能小区系统中的技术整合，填补了中国安防产业历史上的空白。

　　——第一家推出了彩色可视对讲分机，把国内可视对讲由传统的黑白型推向了一个更新更高的层次。

　　——第一家开发了对讲分机带防区报警功能，并实现门禁刷卡实现住户报警系统撤防技术。

　　——第一家推出了集家电、照明、安保、声音、图象连成一体控制并通过宽带网传输的智能小区系统。

　　——第一家研制生产出了触摸式豪华可视对讲系统。

　　——第一家采用SMT自动贴片生产线生产可视对讲产品。

　　——第一家通过了ISO9001质量体系认证的智能系统生产厂商。

 

 

　　1992年，公司的前身——广州市天河华源通讯设备厂投资18万元注册成立。主要产品为楼宇对讲、通讯产品及配件系列。同大多数白手起家的创业者一样，公司的起步是艰难的。创业伊始，由于缺少竞争力的产品，技术力量薄弱，更关键是没有正确的经营思想，以至于经营项目没有核心，使公司的生产经营陷入了举步维艰的境地。在这种情况下，公司对市场做了大量的调查，并对调查所取得的结果进行了认真的分析，认为安防行业的发展前景广阔，潜力巨大，于是决定以此为再发展的基点。

 

　　1995年，公司根据自身的实际情况，科学决策，对公司的产业结构进行了调整，决定把楼宇对讲系列产品确定为企业向安防领域进军的入门产品。并总结出：企业要立足，一定要有核心，要做出项目优势。正确的经营理念及符合实际的决策，为企业带来了生机。开始阶段，由于没有实力，不可能产生产品优势，公司就以产品的技术特点和独特性为突破口，作为与对手竞争的手段，产生了良好的效果，这样既在业界出了名，又产生了经济效益。在当年11月深圳召开的全国安防产品博览会上，我公司的产品产生了极大的轰动，受到了观众的高度评价和青睐。到96年底，公司生产经营终于走出了低谷，彻底扭亏为盈。

　　增强科技含量 提高准入门槛

 

　　在企业开始走向盈利时代的时候，我们摒弃了小企业传统的“把钱装进腰包”的做法，而是把企业赚取的第一桶金全部投入到新产品的开发中去，力求取得项目优势与其他老牌企业竞争。97年7月，我们大胆投资70万元模具费，在国内首家推出的铝成型面板楼宇对讲/可视对讲系列产品一经问世，便在行业内引起了巨大的轰动和反响，并引领时尚而一直畅销至今。10月，在国内首家推出了彩色可视对讲系列产品，从而改变了传统的黑白机型，使国有品牌跃上了一个新的台阶。

 

　　公司在获得较大成功的时候，我们没有沾沾自喜，而是在认真总结的同时，更加深刻认识到，产品光靠独特的外观取胜，只是短暂的。企业要可持续发展，一定要建立起技术、品牌、管理等多方优势整合的核心优势。因此，我们注册了“安居宝”产品商标，同时把获得的原始积累以超前的战略眼光，投入到更具发展潜力、技术发展空间更为广阔、与现有产品紧密相关联的智能小区的开发上，并且重金引进了技术人才，建立了自己力量雄厚的优秀的技术研发队伍。