中国石油天然气股份有限公司（简称中国石油）系中央直属特大型国有控股企业，拥有资产超过3000亿元，员工约48万人；2005年，中国石油世界500强最新排名第46位，中国500强排名第2名。中国石油是从事国际、国内石油及天然开发、炼制与销售的特大联合企业，也是目前国内两大炼油、化工产品和销售商之一。中国石油天然气股份有限公司江西销售分公司（简称中石油江西分公司）成立于2002年3月，同年10月正式开始营运，公司本部设址南昌市美丽的青山湖畔。省公司机关设九部一室一中心。中石油江西分公司作为中国石油在江西省的唯一省级派出机构，具有唯一全权处理中国石油在江西的市场开发与投资、品牌经营与维护、用工、成品油销售等各项事宜的权利。同时，公司在全省11个地市均设有分销公司，分别负责辖区内的市场开发、品牌维护、成品油销售和用工等事宜。江西销售分公司自成立以来，积极开拓成品油市场，参与市场竞争，实施人才开发和整体营销战略，开创了江西销售市场的新局面，创造了良好的经济效益。现因公司发展的需要，特向社会诚聘一批具有开拓创新精神、能吃苦耐劳的经营管理人才。

　　中国石油为加快以风险管理为核心的内控建设 ---决定采用润普录音电话进行内控管理 中国石油将加快以风险管理为核心的内控建设。6月22日，中国石油股份公司专门聘请美国财务专家、COSO委员会主席、股份公司审计委员会顾问拉里滕贝格博士做全面风险管理专题讲座。股份公司内控项目建设委员会成员、重要和特殊业务单位内控工作负责人、公司总部机关各部门相关人员共100余人参加了讲座。 大家在听取里滕贝格博士的讲座后，普遍感觉受益匪浅。中国石油股份公司财务总监王国梁参加了讲座并作重要讲话。这次讲座的主要内容包括：全面风险管理理论、国外能源公司风险管理现状、全面风险管理发展趋势、全面风险管理成功案例等几个方面。 王国梁在讲话中充分肯定了此次讲座对于推动今后股份公司风险管理工作的意义。他指出，目前全面风险管理已在世界范围内普及，越来越多的发达国家大公司建成或即将建成全面风险管理体系。中国石油作为境外上市公司，也将推进全面风险管理工作，建立以风险管理为核心的内控体系是中国石油股份公司内控工作“十一五”期间的目标。王国梁要求各单位要充分认识风险管理工作的重要性和必要性，把风险管理作为未来内控体系建设的一项基础性工作来抓，采取各种有效形式，认真体会，深刻理解，全面把握风险管理的精神实质。 今年下半年中国石油股份公司是内控测试、审计和改进工作的关键阶段，补充测试、更新测试、改进测试和年度财务报告控制执行测试等一系列测试将陆续开展。王国梁要求各单位严格按照股份公司统一部署，协调和配合好各项测试，制定好本单位的整改方案，把改进措施落到实处，提高整改的整体效果，为即将开展的以风险管理为核心的内控体系建设工作奠定基础。