市场营销的基本目的是：满足客户的需求和实现产品的价值。它是企业的生命之源。安防行业经过了二十多年的发展，从当时的默默无闻到今天的声名显赫，经历了一个行业从无到有，从产生到强大的全过程。安防企业所经受的市场历炼和洗礼，值得我们去挖掘，去研究。环境在变化，市场也在变化，让我们用发展的眼光在过程中去探求安防企业市场营销模式的成功之道。

市场营销基本目的

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　　1. 代理分销的建立

　　安防最早形成应该是在20世纪80年代初期，在国家重要机关和重点要害部门首先得到应用，但是大部分还是以人防和物防为主。技术防范刚刚开始萌芽，一穷二白，无产品、无技术，虽然公安系统的科研院所自主研发一点产品，也仅停留在报警设备上，远远满足不了需求，需要大量采购进口的监控设备。此时正值改革开放，市场的需求带来了国外安防产品的大量涌入，弥补了国内产品的空白。国外产品商进入中国市场早期，因为没有自己的办事机构，所以必须要和国内企业合作，在国内建立代理和分销体制，设立总代理，由总代理来负责国内的业务。代理和分销制也是市场营销渠道建立的重要手段和国外公司进入国内的必由之路。代理制满足中间商效率最高理论，同时，国外产品商不了解中国的市场，不知如何下手建立自己的营销渠道，更不可能提供像在本国同样标准的投入和服务，渠道的建设只有靠总代理去实施。总代理在早期的渠道运营模式是成功的,也是必须的。它的开拓方式分为两种；一种是总代理－分销商－工程商模式，以自己的办事处和分公司名义直接发展自己的分销商；另一种是总代理－地区代理－分销商－工程商模式，总代理发展地区的代理商，由地区代理商发展分销商。市场营销的一个最主要的工作就是建立和控制营销渠道，在安防发展的早期，由于信息不对称，除了像松下、索尼等国际化大公司具有一定的品牌影响力外，其他产品都显得默默无闻。营销渠道正处于拓展阶段，还没有形成相对固定的渠道，代理和分销商刚刚发展起来，也没形成规模，这样在产品和用户之间形成了瓶颈。产品商和代理分销商之间的合作仅仅处于相互摸索的阶段，产品商不会轻易把总代理权赋予一家公司，同时渠道商对产品也没把握，也不会只代理一家公司的产品，这就形成了产品商找多家代理，一家代理商代理几家产品的状态。安防市场早期就处于这么一个相对混乱的阶段，没有什么市场定位，什么赚钱做什么。