媒体：我有一个问题，刚才曹经理也提到与总代之间的合作进行阶段性的战略调整。我想问咱们这边针对于此次新产品的发布，下半年有没有一些相关的市场推广？预计实现一个什么样的销售目标？
 
    索尼中国：下半年我们可能会趋于地区性、行业性的这种局部的推广活动，我们从产品发布之初，应该说之前就已经开始介绍了，今后我们会把这些产品放在现有制造的产品线里去一起推广。我们不会单独为这样的产品做特殊的一些活动，因为接下来的活动主要是针对客户的活动，当然在我们的大型展览会上可能会作为一个亮点产品进行推广。对于销售预期，我们新的产品在产品设计可能我们有一个很好的销售预期，今天我也不方便谈一些具体的数字，当然这个预期的数字是一个随着时间的推移而增长的，希望能够在不远的这样一个时期，能够达到我们一个基本的销售目标。一体机产品还是一个通用的产品，IP产品也包括在中国销售推广的总体指标里面。因为它只是一个型号，因为它是经济型的，在我们整体的IP产品中可能它占的比重会大一些。

    媒体：传统的产品与IP的产品比较，从去年到现在哪块的比重比较大？

    索尼中国：仍然是传统产品，这是肯定的。因为这不完全取决于厂商努力，可能跟整体市场的形势有关系。现在不管是任何的厂家、团体机构或者个人，都很难说何时真正形成了IP的潮流，就是IP可以超过模拟。当然可能仁者见仁，智者见智。应该说大家都知道可能不远了，但是肯定现在IP产品不可能像美国一样普及。正是因为这样，所以目前来说仍然是模拟占主流。

    媒体：索尼中国有一个专门的独立设计技术中心，这个设计技术中心是为全球市场服务，还是说只为中国市场服务？

    索尼中国：这个设计技术中心基本上是立足于为中国市场服务的，就是说它其实是中国的D&E，专门为中国市场服务。因为大家都知道中国市场的特色更明显，相对于别的，比如说日本、欧洲、美国市场，可能是区别最大的，我们IP的步子走得更慢一些，而模拟的传统的产品保留的时间更长一些。刚才茂利先生在前面也讲到了，我们现在传统和IP产品是借助于两部分力量来实现的，一部分是在日本，它对IP的大规模的投入，我们在本地的对IP、对模拟产品的投入。更准确的来说，应该是一种交叉的，日本方面也有模拟和IP的投入，中国方面也有模拟和IP的投入，但是日本方面是更偏重于IP的，中国方面是更偏重于模拟的，。但是模拟的部分我们可能很多要依据中国市场的需求设计，因为中国市场跟别的地方不一样，所以我们需要自己有一个技术中心更专注地做。

    媒体：因为我不太懂技术，一体机应该是偏向于模拟的？

    索尼中国：不是，小白鲨一体机是纯模拟的，它是为了只满足中国市场设计的，它不对国外销售的。双子星是本地研发、本地生产的，但是是对全世界供货的，但本质来说它是IP的，兼容一部分模拟技术的应用。

    媒体：小白鲨的相对成本会更高一点？

    索尼中国：成本肯定会略高，有些客户可能不能接受，有些客户可能能接受，目前还很难跟大家说确切，但是我们还在做更多努力。