第23期对话焦点：建设优质安防工程，加快行业发展-安防工程,对话焦点,23期-安防行业-hc360慧聪网

    安防工程实行目标管理，业内人士是否真的理解？

    慧聪安防：现在有很多人提议，安防工程要实现目标管理，目标管理既能解决设计时候的主观性和盲目性，也能验收安防工程最后的质量，大家如何看待安防工程要实行目标管理？

    符伟：我先说目标管理的概念，什么是目标管理？张总能解释一下吗？真正的目标管理，作为考核的结果或者考核的依据，觉得是不是先制定一个……

    张莹：我理解目标管理，各个不同的项目都有目标管理。从公司管理来讲，学企业管理专业的人都有目标管理的概念。目标管理对于安防工程来讲，工程也可以作为一个项目，设定一个目标。但是目标对于安防工程来讲，所谓的目标，比如慧聪策划了一个宣传项目，达到什么目标，比如网站要多少上网流量，这些目标都很好定，把目标定好了以后，实现目标，这叫目标管理。一级目标下提出二级目标，二级目标下提出三级目标，每一级从事目标的人要针对这个目标，完成自己的每一项任务，来衡量你的工作能不能实现目标。从工程组织管理这块来讲，我觉得也是一个比较科学的管理方法，关键是目标的制定。每个工程一般由总工程师或者项目经理负责，给项目经理制定总目标，项目经理才能制定下一级目标。安防工程也有点雏形，实际上工程组织管理也开始有雏形，比如产品每一个环节都有不同的要求、标准，要达到这个标准，一个环节这个标准达到了以后，才能到下一个环节。比如设计完了施工，施工完了以后下一步调试以及验收，调试整个系统都合格了，自己验收，我们叫初验，初步验收。内部验完了以后觉得不错，到检测中心检测，检测完了以后最后甲方才能做大验收，也是一个目标、一个环节过来的，最后大目标就是验收，工程没什么别的目标，工程做完了，把钱拿回来是大的目标。所谓的目标管理我们不要一味去追求，因为我也学过企业管理，实际上做目标管理，是对一个企业或对一种项目管理的方式。我是觉得在安防工程每个管理细节上，应该有自己公司的方案。我现在做工程资质标准的评审这个环节，我们一直在做研究，针对试点，当时选了两个北京企业做资质试点，这两个企业很荣幸是试点中的试点，对工程质量要求这块非常严格，对它的管理环节，包括一级企业必须经过9000认证，我们到现场查9000认证相关的工程环节，在工程上有什么体现，入户以后要有检测，我查你的检测记录，不是贴墙上就算你有了。目标管理也好，只要公司自己有一个非常科学的管理，能保证工程每一步环节不出问题就都可以。我觉得目标管理也好，要根据公司自己的管理特点。实际上叫做目标管理，工程环节每一个都是小目标，施工现场，隐蔽工程开工，设计、现场勘察，都有一个相应的标准，都有不同的环节，都有相应的目标，实际上应该是这种概念。保证质量，要看结果。

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　[关键词]：安防工程对话焦点 23期

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