用技术降低生产成本
顺延着这个产品这个话题,我们谈到了惠智光达的产品和产品营销策略。惠智光达一直致力于光通讯产品与系统的开发和生产。现在最主要的产品,就是光通讯产品为主,包括视音频数据光端机、光学收发器等等。说到产品的营销,韩总特别强调,近一段时间来,惠智光达在市场上推出了几款特价的产品(主要是光纤传输设备)。产品的价格(比较低),在行业里引起了不小的反响。这里边有不理解,有猜测,有怀疑。但现在为止,这些质疑声基本已经过去了。但是我还是想借助这次采访特别说一下。我们推出的这些产品,就价格而言,低于市场价很多。同行公司认为,我们的这种产品,这么低的价格,生产的可能性不大,要么就是假货。客户看到价格下降幅度比较大,在开始也产生了对我们产品不敢用这样的状况。经过半年的时间,用户的顾虑基本被排除了。我们打出的这几款特价的产品,是我们自己取得专利的产品。这些产品,从设计到开发,包括芯片,都是我们自主生产研发的。自主研发,造成了产品的成本,大幅度降低,较之以前,成本大概能降低50%左右。我们把这些剩余的价值空间,全部回馈给客户了。同时这几款产品,从质量到售后服务,基本归零,不存在质量问题。
当回答面对当今安防行业激烈的竞争,如何在市场上占有一席之地的时候,韩总表示,想要在市场上占有一席之地,无外乎两点。第一,就是尽最大努力,从产品质量、价格及售后服务方面不断提升客户满意度;第二,就是新产品推出的速度和新产品适应市场的能力。我们公司,是一个比较年轻的企业,无论是从公司成立时间还是从人员年龄结构上来说,都是充满活力的。我们的研发部门,有由两个博士生牵头,几个硕士研究生和本科生配合一起研制新的产品,虽然只有不到10个人,但是非常的专业,也非常的精明强干。生产、销售、售后服务方面骨干力量,也全部是本科以上学历,同时具有几年以上的行业从业经验。所以我们通过高素质的团队,来保证我上边所说的两点,这就让我们在市场上,有了很强的竞争力,在激烈的“战争”中,占据了自己的一席之地。
中国安防市场的“四快” 和 “一慢”
在谈到现阶段中国安防行业市场的现状时,韩总说:“通过我自己很长时间的研究和观察,中国安防市场的现状可以从这么几个方面来说。一方面,中国安防市场有‘四个快’。何谓四个快呢?第一,就是安防市场的发展速度非常快。经过10多年的积累,中国安防市场现在正以一种眼花缭乱的速度在增长,特别是从2000年开始,更是以一种像想不到的速度在发展。第二,就是安防市场扩大的速度非常快。在前几年,像监控、传输这些设备和系统,只安装在比较重要的部门,比如政府机关、银行、金库等。但现在,国家推出的‘畅通工程’、‘平安城市’这些项目,安全防护设备和系统遍布城市的各个角落,包括城市公路、学校、写字楼、住宅区等等等等。第三,就是优胜劣汰的速度非常快。这几年,新的从事安防领域的公司如雨后春笋,好像一夜之间就增加了很多,就好像是前几年的中关村一样。随着这样的高增加率而来的,是公司的消失速度也很快。有些企业跟不上形势,被淘汰的命运是在所难免的。这也就说明了我们的市场是在不断进步的。第四,国外的品牌进入中国市场的速度很快。这个要归功于08年奥运会的举办。08年奥运会在北京举办,这对于安防市场来说,商机是巨大的。国外很多的大公司都看到了,而且已经行动起来了。包括很多国外的大公司,没有涉足安防行业的,从去年开始,也迅速的成立自己的安防事业部门,并迅速进入中国市场。但是,中国目前市场还有‘一个慢’,那就是在国外产品迅速进入中国的同时,我们自己的产品走出去的脚步很慢。可能大家在国内市场上都做得热火朝天,但是真正的走出国门的企业,但目前来说还是少之又少的。据我个人分析,有些已经走出国门的企业,可能是以损失自己利润为代价进入国外市场的。这样的现象,是很不正常的,也是我们比较薄弱的一点。”
关于未来,我们的理想太多太多
最后在说到公司近一阶段的发展规划时,韩总向我们谈了三点公司发展计划:第一,精心打造公司产品在光通信领域的品牌,把惠智光达的产品,塑造成名牌的产品。从安防监控的整个链路里边,从前端的摄像机、护罩、云台到中心的DVR、主机或者大屏幕显示,目前国内都有一些比较大的公司在生产这些产品,唯独是光端机这一领域,到目前为止,还没有一个拿得出手、响当当的产品。这是一个现实,也是一个契机,给了我们打造自身品牌的一个绝好的机会。所以我们想抓住这样一个机遇,努力使自身成为中国光通信市场上的名牌企业、使我们的产品成为中国光通信市场上的名牌产品。第二,就是在下一阶段完成公司的结构调整,完善公司的内部机制,以及公司部门整合。下一步,我们还准备引进一些风险基金的参与,因为我们认为,如果公司想在短时间内把自己的产品打造成名牌产品,在国内外都是被公认的名牌产品的话,没有雄厚的资金支持,是很难实现的。第三,就是走出国门,向国外市场进军,为中国安防行业走向世界,做出自己的贡献。