【慧聪网安防行业频道】深圳市晨熙科技有限公司作为晨熙集团设立在深圳的一个窗口型企业，是安防产品的制造商及系统集成商，致力于安防产品的研制、生产、销售、工程设计与实施。公司依靠雄厚的经济实力拥有自主的研发队伍与自主的知识产权并与著名学府联姻，将最新科研成果及时转化为产品，高品质研发结晶高科技安防产品，在研制过程中得到美国TI公司，及国际著名的芯片开发商的技术支持。同时建立了行之有效的服务体系，广泛的产品销售渠道、忠实的客户群落、良好的产品质量、宽广的应用范围、系统化优化的解决方案，晨熙产品满足了不同行业的全方位安全需求，深得客户信赖。近日，慧聪网采访了晨熙科技有限公司总经理王明军先生。

深圳市晨熙科技有限公司总经理　王明军先生

　　“谁动了我的安防奶酪--天下皆贼”

　　“谁动了我的安防奶酪－天下皆贼”是王明军先生从事安防的心理体会，从事了这个行业，就如同这个行业的名称，处处有了安防心思。究其原因，王明军先生认为有以下两个方面：

　　１、 随着各种技术的成熟，安防行业的入门门槛降低，导致了行业的竞争激烈，如果稍不留神，你所拥有的市场就会被抢。

　　2、 身在这行，就是要把安全带给千家万户，从防范的各种角度考虑，提供一整套舒适的安全体系，而不是让人总是在"铁笼"中度过。

　　安防企业的发展过程中，健全销售体系和研发体系这点最重要，企业的各个部分的发展，都建立在这个基础上，企业打算长久发展，这两个部分都必须保证。

　　只重视销售，势必会出现像早期一些国内的手机厂商的后果，销售开始做的红红火火，但是研发没有跟上，所以很快就被国外的手机厂商占领原本属于自己的市场。

　　只重视研发，没有重视销售，只会让企业消失的更快。

　　企业发展中的瓶颈源头

　　健全销售体系和研发体系，这个很容易成为企业发展瓶颈源头。

　　企业创业阶段，一般不缺乏技术和市场，大部分都是因为找到了市场资源，然后联合部分技术，做出产品，就可以推出销售了，这时候比较好做。

　　企业发展到一定时期，可能会出现销售瓶颈和研发瓶颈，顺带也就出现了资金方面的瓶颈。销售瓶颈一方面可能产品前期市场调研不够，造成销售预期目标无法满足公司发展的需要，另一方面是公司体制无法给销售提供有力的支持，没有健全的体制规范和激励销售行为，也会造成市场销售不力，最后一方面竞争过分激烈，市场大小没有变化，造成销售压力。研发瓶颈一般是企业领导重视不够，只重视短期效益，不注重长期收益的结果。

　　企业发展到规模化经营时期，可能会出现管理瓶颈，这个问题顺带会产生极大的弊病。

　　安防人才之我见

　　安防行业是一个技术综合性极强的行业，行业涵盖了图像、光学、电子、机械、通讯技术等等，除去技术之外，还有就是人文知识的储备，了解社会和人的在不同时期的安防、生态意识要求。

　　另外产品经理的缺乏，这个不仅仅在安防行业，其他的电子行业同样缺乏，产品经理是一个具备多种知识的载体，其中重要的几个方面是具有行业知识、软硬件的开发技能、生产的控制，另外就是市场分析、产品需求整理的能力。

　　探究安防事故

　　首先我们分析一下安防的发展几个大的方面，开始的安防是以人的来回巡逻为主，减少事故的产生，主要看人的责任心，人的责任心强，事故产生的几率就小。

　　后来社会发展了，光靠人已经无法满足大范围，细节化，事后审计等等的要求，所以出现了采用各种模拟、数字设备的安防方式，解放了人工，也因为这些，人们忘记了一点就是，物防提供了威慑、事后审计的手段，但是它不是阻止发生的手段，而恰恰这个过程，是需要人的参与才能完成，如果人的防范意识以及整个社会的防范体系不健全的话，依然会出现各种事故，而且最有可能出现较大的事故。

　　感受VIP

　　感谢慧聪网优质的服务。由于是首次使用，在使用的过程中，有不少不清楚的地方，每次咨询，贵公司的技术人员总是给以详细的解答。

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