伤敌一千，自损八百，下下也

    打价格战是企业面对激烈竞争时的一种基本策略？对此徐总是这样理解的，所有的同行都在抱怨价格战的风险问题。实际上，对任何一个成长性的行业而言，竞争是一种常态，亦唯有如此，行业和企业才能保持青春，如果你的公司具有足够的实力，能够借助规模经济取得成本优势，那么价格战能助你一臂之力，也能继续强化你以往的优势，但如果你只是一家规模一般，实力差强人意的公司，你得好好考虑你的策略了，或者，差异化的产品与服务，或者，另辟蹊径，密切关注那些目前服务还不是很到位的细分客户群等。聚集特定的产品种类，亦是一种不错的竞争韬略，当然，归根结蒂，你必须牢记一项重要原则：你应该努力在现有客户中建立忠诚度，价格战并非所有的情况下都有效，只有在产品和服务的差异化极小的情况下才会产生效果，个人认为价格战并非万能利器，它是一柄双刃剑，往往伤人亦伤己。所谓“伤敌一千，自损八百，下下也”。

    深刻分析客户需求，提供最能满足客户需求的系统，使客户的投资产生最大的收益，这才是营销成败的关键。当顾客看到你的产品时，他不仅光看到你的价格标签，他还会看到你提供的一切益处。

    让”中国制造”更具含金量

    市场的应用和推广应基于公司的产品与定位上，金诺智能公司目前将产品的开发与应用转向一卡通产品，市场更趋向国际市场，因应此点，会更汲取行业先行者的经验与教训，更注重于新的营销手段和技术，突破传统营销手段的瓶颈和劣势。

    未来两三年这个产业会有更强者将加入，整个产业也许将重新洗牌。“中国制造”的优势会凸现，中国企业会占取更大的国际市场份额，这同时也会逐渐将国际视野带给整个行业。 中国企业占据更大的市场份额是必然的事情，但在国际市场开拓的过程中，我们应汲取国内市场的教训，向日韩企业学习，学习他们行业自律，面对其它区域的竞争对手时，不仅能竞争，还能合作，共同维护国内企业的利益，不要再掉进恶性竞争的泥淖(已有此苗头)。另外，在产品质量方面，要做到严格把关：服务方面，为客户着想，为中国产品名誉着想，真正让”中国制造”更具含金量。

    “大道诚也，无信不立”。金诺智能将一如既往为用户提供更加智能，更加稳定的安防产品，为促进社会公共安全事业的发展作出贡献。