品牌是企业的生命线。吴总认为,首先要以主导产品为支柱培育名牌,以产品营销转向
品牌营销。其次,企业要随着品牌的发展,推出自己独特的企业形象,从品牌的知名度、美誉度到企业的知名度、美誉度。豪恩最初以防盗配件起家,以longhorn品牌在防盗配件产品领域打出自己的一片小天地之后,从2002年开始,豪恩在推广品牌的同时还对外着重了企业形象的塑造。当品牌与企业形象相互紧密结合后,企业的品牌经营之道就进入了新的境地。
但在目前,豪恩认为全面走向国际的时机还不是很成熟。因此,豪恩在打入国际市场上豪恩制定了两条路线:首先是要创豪恩的品牌,但要放下所有的事情来做品牌,目前还不太可能,因此,基于豪恩在生产上的充分优势,豪恩决定依托生产的优势来发展品牌路线。而与此同时进行的第二条路线就是贴牌,通过给国外公司贴牌,不断提高自己的技术,另一方面是也能提升自己产业链的运作和控制能力,为将来走向国际化积累宝贵的管理经验。