在某种程度上，大多数中国生物识别企业的存在是一件比较尴尬的事情。

    首先是面对公众的尴尬。生物识别技术被赋予了过多的新一代高科技技术的色彩，但说实在的，这其实是一项比较简单的技术（至少在其已发展成熟之后，应用是一件相对简单的技术）。在面对社会各界的惊奇和期待时，生物识别企业往往有一种“盛名之下，其实难副”的尴尬。

    其次是应用的尴尬。大多数用户真正开始使用产品后，往往觉得并不像厂商说的那么好用。包括识别率和拒绝率都比想象中的高，某些产品的指纹注册过程甚至称得上是对人的一种折磨。有些应用意义不是很大，比如把电脑的密码开机换成指纹开机的功能，大多数系统都会保留密码登陆的功能。如此一来，安全性并没增加，多了一个手指认证的，似乎方便性还不如输密码。

    其三是自身企业的尴尬。一个成功或期望成功的企业，大都有其核心使命，例如福特是为了让每一个普通人都买得起汽车；迪斯尼是为了满足人类的欢乐；惠普是为了用技术改善人类的生活；索尼是为了先锋精神和改变日本产品的低劣形象。而生物识别企业的核心使命是什么？为了让人类更好地区分他人或者为人类提供更便捷和安全的沟通方式？这些都不是仅靠一种技术就能做到的，而世界上真正优秀的企业也从来不会因为一种技术而成立。但大多数生物识别企业往往只是出于看好这一技术而建立，非要给这些企业搞个核心使命只能是削足适履了。

    没有核心使命，企业总要有某种核心因素作为驱动，如产品驱动、客户驱动、技术驱动等等，但生物识别企业在这方面同样尴尬。

    几乎大多数电子产品都可以加入指纹识别功能，例如指纹手机、指纹笔记本。但在大多数指纹产品中，指纹识别不一定是其核心功能。比如指纹笔记本，指纹识别只是其安全技术中的一项而已。

    至于客户，其覆盖范围之广，从政府机构、金融、医疗等到刑侦、个人等，客户的需求往往并不表现为对生物识别功能的需求，而往往是对安全或便捷的需求等等。要满足这些需求，往往需要与其他技术结合使用。生物识别产品横跨信息安全、安防（指纹门禁）、办公设备（考勤）等不同行业，但又不足以单独支撑某个行业。实际上也很少有企业能同时在这么多领域做好。所以生物识别企业往往是无法以客户驱动来运作的。

    虽然大多数生物识别企业都很重视技术，但应该说，生物识别技术实际上是一项比较简单的技术，其核心技术也早已成熟，成熟的技术是无法驱动企业不断创新成为市场领导者的。这使生物识别企业非常容易陷入到同质化竞争中去。

    其四是中国企业的尴尬。很多中国企业也能研制出自己的指纹芯片和算法，但与国外领先企业仍有距离。如果真没有技术，反而可以专心去做市场，现在是有技术，但没有领先性，市场不认可，企业单纯靠技术难以生存。这使中国生物识别企业陷入到是专注技术还是专注市场的尴尬。

    实际上，目前大多数中国生物识别企业都处于一种尴尬生存的状况。业内技术比较领先的企业往往是靠风险投资或母公司注资生存。能盈利的企业大多数是以做系统集成项目为主，或者以做指纹门锁之类低端产品制造为主，实际上把生物识别技术换成其他技术对他们来说并没有太多区别。

    业界最想知道的关于生物识别的10个问题

    对于大多数生物识别行业的从业人员来说，还有一个很尴尬的事情，就是没法对整个行业作一个准确的判断，因为到现在为止还没有哪家专业的市场调查公司对这个行业做过真正的市场调查。所谓的国际生物集团发布的一些资料虽被引用来引用去，但其实也没有几个中国人真把它当回事。

     对任何一个行业来说，如果决策者对行业状况和未来发展都没有一个清楚了解的话，那都是一件很可怕的事情，至少很难做市场决策。如果决策者根据错误的信息做决策的话，其后果将是非常严重的。比如大家都判断市场今年会成长60%，但实际只增长了20%，但大家都按增长60%做规划进行投资，那就可能大家都完不成任务，最后大家大打价格战，全行业亏损。这在电脑、家电等行业已经发生过多次。

     虽然无法做市场调查，但我还是很想列出生物识别产业内大家最关心的十个问题。

1、未来两年生物识别市场的规模到底有多大？增长幅度到底有多少？

2、中国2005年生物识别产业的产值是多少？

3、中国到底有多少家生物识别厂商和代理商？主要分布在哪些地区？

4、中国排在前10位的生物识别厂商是哪几家，各家营业额大概是多少?

5、中国生物识别行业到底有多少核心技术?

6、生物识别行业2005年最大的技术进步是哪几项?

7、生物识别行业在2005年发生了哪些重要变革?

8、生物识别的应用功能到底有哪些？客户最需要的功能又是哪些?

9、目前生物识别应用最成熟、市场规模最大的三个行业是什么

10、生物识别消费市场会不会成熟？何时能成熟？