同质化现象从营销角度来看，主要
包括：产品同质化和营销策略同质化等，而分析同质化的根源主要还在于企业品牌定位，市场定位的不清晰和不能持之以恒。这也跟国内安防行业的发展历程有关，在市场初期，行业内不管是代理国外产品或自主研发生产，大多是先有产品然后再去寻找目标客户，并制定
销售策略，随着竞争的日趋激烈，这种方法越来越不适应市场的发展，市场规律也提醒我们，首先应先了解客户需求，对客户、市场进行细分和评估，分析竞争对手，确定与自身资源相对应的最有价值的目标市场，然后有的放矢，研发生产满足客户核心利益的产品，并制定相应的市场营销策略。
值得欣慰的是，自始至终定位为“
专家的选择”的景阳集团，在经过了由代理经销到自主研发生产的战略转型后，更是如虎添翼。一方面，景阳集团明确的市场定位确定了公司战略的出发点，另一方面，景阳集团的定位避免了国内同行大多定位于中低端市场而互相“肉搏”的困境，围绕着“专家的选择”，景阳集团更加重视客户的需求，以顾客导向为营销的依据和方向，重视客户满意度，完善客户服务体系，同时积极展开差异化营销工程，大力投入高新技术产品的研发和生产。
景阳集团系深圳市高新技术企业、深圳市软件企业、深圳市安全防范行业协会副会长级单位。并且某些产品如：VWEB纯硬件嵌入式
硬盘录像系列和DPS超宽动态
摄像机系列已领先或走在全球安防科技的前列，5合1多功能车载硬盘录像管理系统近年来除在国外市场享有盛誉外，更是以产品的专业、稳定及为车载市场量身订制的智慧型功能而受到全国广大用户的青睬。这样，既提升了公司及产品品牌的价值，又进一步加强了景阳集团迎接世界级挑战的核心竞争力。
同时，景阳的成功离不开客户的支持，为了与新、老客户建立一个更紧密的合作关系，使双方合作发挥更大的价值，带来更大的发展，景阳集团推出了全球市场营销新策略，其目的不仅是让客户加入到一个增值合作体系中，同时可获得景阳集团全方位的产品、技术、市场、营销方面的支持。景阳核心伙伴计划是为了集中景阳优势资源，充分回报景阳的合作伙伴，共同避免恶性竞争，通过此计划，相信景阳不仅会成为广大用户的一家高标准的专业供应商，更重要的是成为大家成功的首选合作伙伴!
