为什么要用安全防护用品？设备解决不了的情况下，如何解决人的防护问题？目前大部分企业和个人对这一关爱生命的大事概念不清认识不足，致使我国市场大部分空间为低端产品占据，安全防护用品成了摆设，为安全生产带来很大隐患。

    羿科安全设备(上海)有限公司正是冲着这一潜力巨大的市场而来，董事长佘惠中近日在上海表示，羿科将全面进军中国安全防护用品市场。公司投资主体———King’s  Safety  Wear  Lim-ited  (“KSW”)，是新加坡最大的安全用品上市公司之一，此次其携手新加坡、泰国等东南亚几大安全防护龙头企业，共同组建了羿科公司。

    羿科公司将实行产业化、规模化、集约化的生产经营战略，与国际安全防护巨头在技术、生产和品牌、渠道、资金等方面多方合作，力争3年内成为国内安全防护行业的佼佼者，5年内位列亚洲安全防护企业前五强。 

    羿科公司计划推进本土化战略，在引进国际先进品牌的同时，建立中国区生产基地，通过自主研发生产、并购相关工厂等多种途径，把安全防护用品产业做大做强，在满足中国市场需要的同时，将在中国生产的产品打入国际市场，进军欧洲、北美、中东、亚洲等地。

    据了解，全世界每年有120万人因职业事故和与工作相关的疾病失去生命，我国一半工业企业和个体煤矿未达到国家安全标准，每年发生各类事故在给家庭致命打击的同时，给社会带来沉重负担。 

    目前我国安全防护行业总体水平不高，与发达国家相比差距较大，约有70%左右的安全防护产品生产企业停留在分散的、个体的、手工作坊式的陈旧生产方式上，没有新产品开发的必要投入，产品结构单一，技术含量不高。 

    针对这种状况，羿科安全公司总经理肖理跃表示，公司推出了包括躯体防护、面部保护、防护眼镜及眼罩、呼吸保护、足部防护、检测设备、听力保护、紧急救护及环境保护等国际上先进的产品。 

    业内人士分析认为，我国安全防护产品巨大的市场潜力正吸引着越来越多的“洋品牌”。中国劳保专业委员会常务副秘书长陈海达介绍，1990年，美国知名的劳防用品生产企业3M公司首先进入中国，此后，杜邦、依格、巴固、诺思、代尔塔等十几个“洋品牌”先后进驻中国市场，竞逐高端市场。 

    陈海达估计中国每年安全防护用品销售额在800亿元左右，随着全民安全生产意识的提高，这个市场还会迅速增长，他认为本土企业应该抓紧时间调整产品结构，提高技术含量，打造出一批具有自主知识产权的品牌产品，与“洋品牌”争夺家门口的这片市场。