2004年，TCL专门成立了智能楼宇事业部，全线进军安防行业，该事业部隶属TCL电工照明事业本部，是TCL集团发展战略的核心产业之一，营销网络遍布全国各地，一直以其领先的科技、优良的产品、专业的技术、完善的服务，在同类产品中占据领先地位。目前TCL智能楼宇事业部涵盖了：综合布线系统；智能门锁系统；可视对讲系统；闭路监控系统；防盗报警系统等。其综合布线产品列入"2004年十大综合布线品牌"之一，成为获奖单位中的唯一国产品牌，其他几种安防产品也有较强实力。2004、2005年更是连续两次获得"中国安防十大民族品牌"称号。
TCL智能楼宇事业部李益民总经理凭借敏锐的市场洞察力和成熟的管理领导经验，经过极短的时间就使TCL楼宇智能事业部在业内享有了较高的声誉，现在远见卓识的TCL楼宇事业部凭借TCL集团的雄厚优势，又将发展的目光投向了战略合作这一更为广阔的领域。
战略合作成就CCTV市场双赢格局
中国经济的发展，市场的开放被进一步扩大化了，融入经济全球化浪潮为各国各地区的企业提供了商机，国际间的经济交流和集团企业间合作合资关系的建立成为了必然的潮流和趋势，经济的合作符合各方的经济利益。协作才能互补、合作才能发展、互利才能共赢得到了市场的普遍检验与认可。各国经济在全球范围内相互依赖、高度融合，生产日益专业化和国际化，企业的跨国经营成为了不可阻挡的潮流。目前中国安防市场中已经有越来越多的国际知名企业参与进来，与其他国家的安防市场相比，中国的安防市场有着自己独特的需求点。
由于各种原因，在中国市场上很少出现有影响力的企业战略联盟。真正的企业战略联盟必须包含以下几点：加盟企业地位平等；核心竞争能力互补；各企业保留自己的独立运作.中国企业不能形成战略联盟，固然与市场的总体成熟度有关系，但也有其他因素，比如文化因素：企业管理者"宁做鸡头，不做凤尾"的心态导致他们不能理性、客观地看待自己的企业在联盟中所处的地位与利益。另外，联盟关系的管理也对参与各方的管理水平提出了新的要求。
TCL与GE的此次合作从深层次出发，摒弃了以往合作中出现的问题，在认清自身的优势核心能力的同时，从企业文化、领导管理等方面入手，通过整合行业渠道资源，拉动销售增长，进一步培育和增强核心竞争力，共同把品质精良、性能卓越、售后服务完善的产品带给消费者。GE公司从进入中国以来，就一直致力于为整个市场带来新鲜的空气，一直倡导以行业性解决方案为中心，利用GE的全球科技实力为中国市场带来最领先的技术和最先进的商业模式。而TCL作为传统家电企业具有进入监控行业也具有着天然的优势，其良好的品牌影响力、深广的渠道营销力、严格的质量与成本控制体系等方面一直深具优势，相信双方通过此次合作将再创CCTV发展新高，共同走向更加辉煌的未来。会上双方还表示今后这种合作模式还可能衍生到其他领域中去。
有专家认为，目前有两大市场我们还拿不出产品，或拿不出好产品来。首要的就是高端市场，主要是以国外产品为主；二是普及性中断市场，目前主要是一些雷同的产品，适应性比较差，但此次TCL与GE的合作就带给了我们新的启事与希望。
