从市场推广的角度来看，悉雅特在中国市场上已有多年的经验积累，比较过很多种发展形式和推广产品的方法，包括展览会、做广告等等。客观来说，花同样的人力和物力，只有发布会、交流会的形式最能贴近用户；从另一个角度来看，不断地研发新产品、新颖的演绎方式，向用户充分表明：这是一个迅速成长的企业，具有国际领先的技术、不断创新的产品，以及广泛的合作基础，可以给客户以极大的信心。因此，这种好的方式我们还会继续做下去。悉雅特下一步将会不断加强对安防、门禁、智能家居等应用的集成，把各种功能像模块一样的搭上去，这是我们IRIS系统的目的，也是IRIS的缩写（Integrated Residential Information and Security）。

　　众所周知，在国外，物业与保安公司之间并不联系，需有协议才能与报警中心联网。韩卫宁先生认为，这是一个政府管理方式上的区别。而在国内，各种系统的联网都做得比较好，象各类安防系统、城市燃气等等。在这样的环境当中，先进的楼宇可视对讲系统的市场前景非常广阔。中国市场目前的容量是每年大约 是几十个亿（人民币），而悉雅特在浙江地区的占有率也已达到25％左右，市场回报令人满意。其实还可以更高，但是——第一，我们不愿参与盲目的低价竞争，这样不利于保证产品的质量、售后服务，以及技术的提升；第二，就是边远地区由于经济发达程度的限制，目前大多数仍只是使用非可视对讲产品；第三，有些合同签了，不一定会当年就执行，因为小区的开发是有一个过程的。不断提高的市场份额和越来越多的订单，使我们感受到了企业发展的良好势头，因此我们会更有信心做下去。如果再加上家居控制、智慧卡等，而且我们现在也具备做远程抄表的能力——我们已经成功地实施了国内许多城市燃气管网的数据监控系统，已具有很好的品牌效应——那样的话，我们的市场空间决不只是几十个亿的问题了。

　　如今的可视对讲系统，设计得越傻就越聪明。就象傻瓜相机，难道它真的傻瓜吗？其实不是相机傻，相机够聪明了，使用相机的人就可以更“傻”了。我们正在解决傻瓜问题，目的是要让产品更人性化。可视对讲产品的发展空间是可以量化的，一套可视对讲1000－2000块钱，摊到一个100平方米的房子里，每平方也就只有1、2元钱，开发商完全可以接受。2005年悉雅特在国内的销售额将会比2004年翻一番，重点会在北京、上海、江浙等发达地区，同时也将有力拉动其他地区。循序渐进地建立办事处，产品研发、整体规化、反向兼容等理念的提出，悉雅特年底将会在技术、产品和功能上有更多实质性的发展。

　　悉雅特的目标是要做领先的产品，保持发展速度，并得到市场和用户一直认可。祝愿有更多的企业象悉雅特一样，为中国智能化小区的发展、为中国经济建设的发展贡献自己的力量。